In dieser Episode vermittelt Ihnen Olivier Inhelder spannende Einblicke in die Vielfalt der Rollen in der Personalentwicklung. Sie erhalten Antworten auf die Fragen:
Welche Akteure gibt es in der Personalentwicklung?
Welche Aufgaben übernimmt welcher Akteur – und wofür ist er verantwortlich?

In dieser Episode erhalten Sie einen Blick hinter die Kulissen, d.h. in den Alltag eines Trainers. Anhand der Konzeption seines Trainings «Meetings leiten» zeigt Ihnen Olivier Inhelder, wie aufwändig die Entwicklung eines Angebots ist – und wie sich das Training von Durchführung zu Durchführung aufgrund von Feedbacks, Selbstreflexion und neuen Anwendungsfeldern weiter entwickelt.

In dieser Episode erläutert Ihnen Olivier Inhelder, wie Sie durch einen optimal gestalteten Prozess zum Gelingen von Personalentwicklung beitragen werden können. Und Sie erhalten einige Impulse, wie Sie die PE in Ihrem Betrieb professionell planen und steuern können.

Mit der Personalentwicklung steht es vielerorts nicht zum Besten. Woran das liegen mag?

Olivier Inhelder hat in der Personalentwicklung einiges entdeckt, das schief laufen kann. In dieser Episode erläutert er Ihnen weitere 5 häufige Ursachen von wenig nachhaltigen PE-Projekten. Und Sie lernen ein paar konkrete Möglichkeiten kennen, wo Sie den Hebel ansetzen könnten, um diese zu vermeiden.