In dieser Episode können Sie sich mit dem Nutzen – und damit dem Wert von Personalentwicklung auseinander setzen. Ein heiss diskutiertes Thema – wie Sie sicher auch schon erlebt haben.

Sie erhalten Antworten auf Fragen wie:
Lässt sich der Return on Investment ROI von Personalentwicklung mit Zahlen, Daten, Fakten beweisen?
Was meinen PE-Verantwortliche in KMUs und in Grosskonzernen, weshalb sich Personalentwicklung lohne?
Wie kann ich als Personalentwicklungsverantwortlicher meinen Beitrag dazu leisten, dass Personalentwicklung einen Return on Investment bringt?

In dieser Episode führt Olivier Inhelder ein Interview mit Prof. Dr. Kim-Oliver Tietze über «Kollegiale Beratung». Es erwarten Sie vielfältige Einblicke in dieses motivierende und wirksame Instrument für die Personalentwicklung.

Sie erhalten Antworten auf Fragen wie:
Wie kann kollegiale Beratung – auch Intervision genannt – erfolgreich eingerichtet werden?

Prof. Dr. Kim-Oliver Tietze forscht seit vielen Jahren auf dem Gebiet der kollegialen Beratung, schrieb seine Dissertation zu diesem Thema, veröffentlichte bereits mehrere Bücher über kollegiale Beratung und nicht zuletzt berät und begleitet er immer wieder Unternehmen und Organisationen bei der Einführung dieses Beratungsformats.

In dieser Episode führt Olivier Inhelder ein Interview mit Prof. Dr. Kim-Oliver Tietze über «Kollegiale Beratung». Es erwarten Sie vielfältige Einblicke in dieses motivierende und wirksame Instrument für die Personalentwicklung.
Sie erhalten Antworten auf Fragen wie:
Was ist kollegiale Beratung?
Wie verläuft eine kollegiale Beratung und worauf ist in einer Intervisionssitzung zu achten?
Wie kann kollegiale Beratung – auch Intervision genannt – erfolgreich eingerichtet werden?
Prof. Dr. Kim-Oliver Tietze forscht seit vielen Jahren auf dem Gebiet der kollegialen Beratung, schrieb seine Dissertation zu diesem Thema, veröffentlichte bereits mehrere Bücher über kollegiale Beratung und nicht zuletzt berät und begleitet er immer wieder Unternehmen und Organisationen bei der Einführung dieses Beratungsformats.