In der Episode analysiert Olivier Inhelder die Motive für Personalentwicklung.

Sie erhalten Antworten auf die Fragen:

• Was hindert Mitarbeitende wie auch Unternehmen in Entwicklung zu investieren?
• Was könnte Personalentwicklung von nice-to-have zu must-have machen?

In dieser Episode führt Olivier Inhelder ein Interview mit Sergio Jost über Führungskräfteentwicklung im Rahmen eines Segeltörns. Sie erhalten Antworten auf Fragen wie:

Inwieweit lässt sich Führen überhaupt lernen?

Welches Lernsetting für ein Führungstraining bietet der Lernort «Yacht»?