In dieser Episode erläutert Ihnen Olivier Inhelder, welches die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Lehrgängen UND Trainings oder Tagesseminaren sind. Und Sie können hinter die Kulissen des Bildungsgeschäfts blicken. Sie erfahren dabei, welche Herausforderungen sich Dozierenden im Auftragsverhältnis stellen – und vor welchen Dilemmatas diese bei der Konzeption und Durchführung ihrer Module stehen.

In dieser Episode hören Sie den zweiten Teil des Podiumsgesprächs, welches Olivier Inhelder an einer Input-Veranstaltung der Basler Gesellschaft für Personal-Management mit drei internen und externen Fachpersonen für Personalentwicklung führte. Podiumsgäste waren Donat Curdy, Armin Möwes und Christoph Portmann.

Ziel der Veranstaltung war, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer konkrete Anregungen mitnehmen können, wo sie bei der Weiterentwicklung der PE in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Organisation ansetzen könnten.

In dieser Episode hören Sie den ersten Teil des Podiumsgesprächs, welches Olivier Inhelder an einer Input-Veranstaltung der Basler Gesellschaft für Personal-Management BGP mit drei internen und externen Fachpersonen für Personalentwicklung führte. Ausgehend von der These «Die Wirksamkeit von PE ist davon abhängig, ob der Prozess von der Idee bis zur Überprüfung des Erfolgs systematisch und professionell erfolgt» unterhielt er sich mit Donat Curdy, Armin Möwes und Christoph Portmann über folgende Themen:
• Gelingensbedingungen und Stolpersteine in der Personalentwicklung
• Unterschiedliche Formate und deren gezielter Einsatz
• Die systematische Planung und Steuerung von PE-Vorhaben
• Die verschiedenen Akteure in der Personalentwicklung und ihre Rolle
• Bewährte Transfermassnahmen, um das Gelernte in den Berufsalltag zu integrieren.

In dieser Episode geht es um selbst Erlebtes in der Personalentwicklung und Folgerungen, die sich daraus ziehen lassen. Darüber unterhält sich Olivier Inhelder mit Marco Malthaner, der seit rund 10 Jahren am Inselspital als Medizinphysiker arbeitet. Exemplarisch anhand seiner persönlichen Erfahrungen vermittelt er Ihnen, was bei ihm für wirksame Entwicklungen gesorgt hat. Überdies hat er auch noch ein paar Tipps parat, was man selber tun könnte UND was andere, z.B. Vorgesetzte, tun könnten, um für eine optimale Wirkung von PE-Massnahmen zu sorgen.

In dieser Episode geht es um Personalentwicklung im Gesundheitswesen. Sie erfahren im Interview von Olivier Inhelder mit Marcel Mösch, einem der PE-ler im Felix Platter-Spital in Basel,
• welche Eigenheiten es in der PE im Gesundheitswesen gibt,
• welche Rolle und Aufgaben ein Personalentwickler in einem Spital hat und
• wie die Zukunftsperspektiven der Personalentwicklung im Spital aussehen.

In dieser Episode vermittelt Ihnen Olivier Inhelder spannende Einblicke in die Vielfalt der Rollen in der Personalentwicklung. Sie erhalten Antworten auf die Fragen:
Welche Akteure gibt es in der Personalentwicklung?
Welche Aufgaben übernimmt welcher Akteur – und wofür ist er verantwortlich?

In dieser Episode erhalten Sie einen Blick hinter die Kulissen, d.h. in den Alltag eines Trainers. Anhand der Konzeption seines Trainings «Meetings leiten» zeigt Ihnen Olivier Inhelder, wie aufwändig die Entwicklung eines Angebots ist – und wie sich das Training von Durchführung zu Durchführung aufgrund von Feedbacks, Selbstreflexion und neuen Anwendungsfeldern weiter entwickelt.

In dieser Episode erläutert Ihnen Olivier Inhelder, wie Sie durch einen optimal gestalteten Prozess zum Gelingen von Personalentwicklung beitragen werden können. Und Sie erhalten einige Impulse, wie Sie die PE in Ihrem Betrieb professionell planen und steuern können.

Mit der Personalentwicklung steht es vielerorts nicht zum Besten. Woran das liegen mag?

Olivier Inhelder hat in der Personalentwicklung einiges entdeckt, das schief laufen kann. In dieser Episode erläutert er Ihnen weitere 5 häufige Ursachen von wenig nachhaltigen PE-Projekten. Und Sie lernen ein paar konkrete Möglichkeiten kennen, wo Sie den Hebel ansetzen könnten, um diese zu vermeiden.

Mit der Personalentwicklung steht es vielerorts nicht zum Besten. Woran das liegen mag?

Olivier Inhelder hat in der Personalentwicklung einiges entdeckt, das schief laufen kann. In dieser Episode erläutert er Ihnen die ersten 5 von 10 häufigen Ursachen von wenig nachhaltigen PE-Projekten.

Das Angebot an Möglichkeiten für Personalentwicklung ist immens. Viel zu wenig aus dem Fundus der PE-Massnahmen wird jedoch in der Praxis ausgeschöpft.

In dieser Episode erläutert Ihnen Olivier Inhelder:
Die Trends bei den Personalentwicklungs-Formaten.
Probleme, die sich bei der Formatwahl stellen.
Fragen, die Sie sich stellen sollten, BEVOR Sie den Entscheid für ein bestimmtes Format treffen.

Das Angebot an Möglichkeiten für Personalentwicklung ist immens. Viel zu wenig aus dem Fundus der PE-Massnahmen wird jedoch in der Praxis ausgeschöpft.

In dieser Episode erhalten Sie von Olivier Inhelder spannende Einblicke in die Vielfalt der Personalentwicklung. Sie erhalten Antworten auf die Fragen:
Was ist überhaupt Personalentwicklung?
Welche PE-Formate gibt es und lassen sich diese gliedern?

Die eigene Erfahrung mit Personalentwicklung prägt. Und dies zeigt sich in der Regel auch, wenn jemand in der Rolle des Veranstalters oder Auftraggebers ist.
Wenn Sie also wüssten, was Sie genau für PE gemacht haben und mit welcher Wirkung, dann könnten Sie wohl zukünftig vieles optimaler gestalten, sei es für Ihre eigene PE, sei es für PE-Massnahmen, die Sie für andere planen.

In dieser Episode zeigt Ihnen Olivier Inhelder an seinem Beispiel, wie vielfältig Personalentwicklung sein kann sowie sein Fazit, das er aus 30 Jahren PE gezogen hat. Ebenso erhalten Sie in dieser Episode ein paar Hinweise, wie Sie Ihre Massnahmen für Ihre persönliche Entwicklung clever auswählen.

Der Podcast des Beratungspools, der Sie inspiriert und Ihnen Impulse und Strategien vermittelt, wie Sie Personalentwicklung optimal planen und wirksam umsetzen können.

In der Einstiegsepisode erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:
Wie ist es zu diesem Podcast gekommen?
Was hat es mit diesem neuen Podcast auf sich?
Was bietet mir dieser Podcast «Personalentwicklung auf den Punkt gebracht»?
Wie kann ich Nutzen aus dem Podcast ziehen?